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👉 我们采用实名制白名单测评。请输入班主任为你登记的手机号，
如果未登记，请联系你的项目班主任。
请确认是你本人，然后开始测评。
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管理能力雷达图
| 能力项 | 当前层级 | 状态 |
|---|---|---|
| {{d.name}} | {{d.level}}级 | {{d.status}} |
工作EQ雷达图
总分：{{eqTotal}}分 · 分值越低越好
重点突破方向
管理能力 · 得分最低的能力项
工作EQ · 得分最高的困境
行动建议
一、管理能力部分（Q1-Q16，共16题）
单题评分：每题4个选项各自对应一个层级或层级区间（如A-B/C/D-E/F-G），和选项字母顺序无关，按实际答案的优劣定级。
层级转分值：A=7、B=6、C=5、D=4、E=3、F=2、G=1，跨级取中间值（如A-B=6.5、D-E=3.5）
维度得分：每个能力项2题取平均，映射回最近层级展示
八大能力画像：6+个达C级=全面型 / 4-5个达C级=均衡型 / 2-3个达B级=专项突出型 / 多数在D-F级=转型关键期
二、工作EQ部分（Q17-Q30）
单题评分：4分制，分值越低越好。1分=教科书级处理，4分=容易出问题
维度得分：每维度2题相加，区间2-8分。2-3=优势 🟢 / 4-5=中等 🟡 / 6-7=待提升 🟠 / 8=重点突破 🔴
总分画像：14-24=工作EQ达人 / 25-35=成长型管理者 / 36-45=转型关键期 / 46-56=人际突破期
三、重点突破方向
管理能力：取得分最低的2项（最需补的短板）
工作EQ：取得分最高的2项（最容易踩坑的场景）
{{isMobile?'生成后长按图片保存到相册，或直接转发给班主任':'导出到本地保存或发给你的班主任'}}
攻坚课题找"老明"，人际困境问"小德"
七维度雷达图
分值越低越好，低分为优势维度
| 维度 | 得分 | 状态 |
|---|---|---|
| {{d.name}} | {{d.score}}分 | {{d.status}} |
你的优势维度
重点突破方向
行动建议
单题评分（4分制 · 分值越低越好）
每题4个选项对应1/2/3/4分：
1分 = 教科书级处理（同理心强、方法到位）
2分 = 还可以（有自觉但不够稳）
3分 = 一般（习惯性回避或形式化处理）
4分 = 容易出问题（情绪化、回避、控制型）
维度得分（每维度3题，3-12分区间）
3-4=优势 🟢 / 5-7=中等 🟡 / 8-10=待提升 🟠 / 11-12=重点突破 🔴
总分画像（21-84分）
21-36=工作EQ达人 / 37-52=成长型管理者 / 53-68=转型关键期 / 69-84=人际突破期
重点突破方向
取得分最高的2个困境展示，这是最容易踩坑的人际场景
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