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题目里没有"你觉得"，只有"你会怎么做"——

① 新目标下来，团队第一反应是"完不成"。你会先压任务，还是先把账算给大家看？

② 两个部门为延期的项目互相指责。你会先拍板定责，还是先把双方拉回一张桌子？

③ 老板的要求和团队的实际情况冲突。你会原样往下传，还是先消化再翻译？

{{mode==='180'?'35 道真实管理情境题 · 约20分钟 · 请留出不被打扰的时间':'约15分钟 · 21道题 · 请留出不被打扰的时间'}}
选你实际上怎么做的，不是你觉得应该怎么做的
第一反应最准，不要反复琢磨答案
🔎 这些题从哪来的？

题目不是编出来的——源自 13,000 条干部真实管理行为打卡，从中人工精选 4,549 条高质量样本编码提炼而成。

📈 你的历史测评（共 {{historyList.length}} 次） {{showWelcomeHistory ? '收起 ▲' : '点开查看 ▼'}}
点任意一次，查看那次的完整报告（雷达图 / 画像 / 优势 / 重点突破 / 行动建议）
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深圳明德 · 卓越汇企业家创新学院 · 题库版本 V3.0
第 {{currentIdx+1}} / {{questions.length}} 题 {{Math.round((currentIdx+1)/questions.length*100)}}%
Q{{currentIdx+1}}
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恭喜完成测评
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管理能力画像
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兼具：{{l3SubProfile}}
工作EQ画像
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🚀 你的成长目标：{{l3Migration}}
✓ 你已完成免费测评（每个手机号限一次）——以下是你的结果。如需复测或深入诊断，请联系顾问。
你的管理能力综合分（1-7 制） {{mgmtCompositeNum.toFixed(2)}}/ 7

🔍 我们发现了你的一个关键特点

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{{l3Insight.b2}}

💡 一个小提醒：{{l3Insight.tip}}
这个画像与你的真实状态有多接近？

感谢反馈。你的选择将用于持续优化测评体验，不影响当前测评结果。

谢谢你的反馈。类型画像是对整体风格的概括归纳；完整分析会基于你的逐题作答逐项展开，通常更贴近实际情况。

🔒 解锁我的完整能力地图（¥19.9）→
你已经看见了自己的管理画像和综合分
但还没有看见完整的能力结构。基础画像回答"你更接近哪类管理者"；完整地图进一步回答：强在哪里、卡在哪里、接下来先练什么。
🔒 哪些能力正在帮你拿结果？——8 项管理能力的层级分布
🔒 哪些管理习惯可能正在消耗你？——最值得关注的行为盲区
🔒 人际协作里你最容易卡在哪里？——7 项工作EQ场景分析
🔒 下一步先改什么？——重点突破方向＋阶段行动建议

管理能力雷达图

能力项当前层级状态
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工作EQ雷达图

总分：{{eqTotal}}分 · 分值越低越好

你的能力优势

这是你已经具备的核心竞争力——先稳住它们，才有底气面对短板

{{d.name}} · {{d.level}} 级
{{d.advice}}

重点突破方向

管理能力 · 得分最低的能力项

{{d.name}} · {{d.level}}级
{{d.advice}}
💡 管理能力提升 → 找老明聊聊事，给你的课题把把脉，追踪能力变化

工作EQ · 得分最高的困境

{{d.name}} · {{d.score}}分
{{d.advice}}
💡 工作EQ提升 → 遇到这类困境时，随时找小德聊聊，它沉淀了上千名干部、几万份真实行为改进数据
💡 想知道为什么你会形成这种模式？报告末尾的深度解读会展开 →

行动建议

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找老明聊聊事 找小德说说人
联系{{contactRole}}

{{publicMode?'请联系顾问，获取专属解读':'请联系你的180项目班主任或顾问，获取专属解读'}}

📈 你的历史测评（共 {{historyList.length}} 次） · 看看自己的进步轨迹 {{showHistory?'收起 ▲':'展开 ▼'}}
时间类型管理综合分EQ 总分画像
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💡 团队/企业层面盘点 以最近一次测评为准；逐题数据完整保留，可向{{contactRole}}索取详细对比报告

📊 评分说明（点击{{showScoreRule?'收起':'展开'}}） ▼

一、管理能力部分（Q1-Q16，共16题）

单题评分：每题4个选项各自对应一个层级或层级区间（如A-B/C/D-E/F-G），和选项字母顺序无关，按实际答案的优劣定级。

层级转分值：A=7、B=6、C=5、D=4、E=3、F=2、G=1，跨级取中间值（如A-B=6.5、D-E=3.5）

维度得分：每个能力项2题取平均，映射回最近层级展示

管理画像：综合 8 项能力的强弱组合，从 20 种经营画像中匹配最贴合你的「主画像 + 副画像」，并给出「成长目标」（你当前的画像 → 下一档目标画像）。

二、工作EQ部分（Q17-Q30）

单题评分：4分制，分值越低越好。1分=教科书级处理，4分=容易出问题

维度得分：每维度2题相加，区间2-8分。2-3=优势 🟢 / 4-5=中等 🟡 / 6-7=待提升 🟠 / 8=重点突破 🔴

总分画像：14-24=工作EQ达人 / 25-35=成长型管理者 / 36-45=转型关键期 / 46-56=人际突破期

三、重点突破方向

管理能力：取得分最低的2项（最需补的短板）
工作EQ：取得分最高的2项（最容易踩坑的场景）

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工作想不清找老明，心里憋得慌找小德

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如果说 19.9 帮你看清：哪里是优势、哪里值得调整；
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你是一位习惯冲在一线、用个人卓越带动团队前行的管理者。当事情出现进度滞后或模糊地带时，你往往是第一个站出来填补空缺、推动局面的人。这种"我在，事就在"的状态，让你成为团队最可靠的人，也可能让团队逐渐失去独立解决问题的机会……
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AI+180干部陪练营 · 深圳明德 · 卓越汇企业家创新学院 · 本次测评使用 V3.0 题库· 答题耗时 {{elapsedDisplay}}

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工作EQ画像
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总分：{{eqTotal}}分 · {{eqProfileDesc}}

七维度雷达图

分值越低越好，低分为优势维度

维度得分状态
{{d.name}} {{d.score}}分 {{d.status}}

你的优势维度

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重点突破方向

{{d.name}} · {{d.score}}分
{{d.advice}}

行动建议

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找小德聊聊人心
联系{{contactRole}}

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时间类型EQ 总分EQ 画像
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📊 评分说明（点击{{showScoreRule?'收起':'展开'}}） ▼

单题评分（4分制 · 分值越低越好）

每题4个选项对应1/2/3/4分：
1分 = 教科书级处理（同理心强、方法到位）
2分 = 还可以（有自觉但不够稳）
3分 = 一般（习惯性回避或形式化处理）
4分 = 容易出问题（情绪化、回避、控制型）

维度得分（每维度3题，3-12分区间）

3-4=优势 🟢 / 5-7=中等 🟡 / 8-10=待提升 🟠 / 11-12=重点突破 🔴

总分画像（21-84分）

21-36=工作EQ达人 / 37-52=成长型管理者 / 53-68=转型关键期 / 69-84=人际突破期

重点突破方向

取得分最高的2个困境展示，这是最容易踩坑的人际场景

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工作想不清找老明，心里憋得慌找小德

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