{{welcomeSubtitle}}
⚠ {{eligibilityError}}
👉 我们采用实名制白名单测评。请输入班主任为你登记的手机号,
如果未登记,请联系你的项目班主任。
请确认是你本人,然后开始测评。
⚠ {{formError}}
未查询到该姓名 + 手机号的历史测评记录
| 能力项 | 当前层级 | 状态 |
|---|---|---|
| {{d.name}} | {{d.level}}级 | {{d.status}} |
总分:{{eqTotal}}分 · 分值越低越好
这是你已经具备的核心竞争力——先稳住它们,才有底气面对短板
| 时间 | 类型 | 管理综合分 | EQ 总分 | 画像 | |
|---|---|---|---|---|---|
| {{h.submitted_at}}{{String(h.id)===String(viewingId) ? ' ← 当前' : ''}} | {{h.assessment_type}} | {{h.mgmt_composite != null ? h.mgmt_composite.toFixed(2) : '-'}} | {{h.eq_total != null ? h.eq_total : '-'}} | {{h.mgmt_profile_type || h.eq_profile_type || '-'}} | 查看 › |
💡 团队/企业层面盘点 以最近一次测评为准;逐题数据完整保留,可向班主任索取详细对比报告
单题评分:每题4个选项各自对应一个层级或层级区间(如A-B/C/D-E/F-G),和选项字母顺序无关,按实际答案的优劣定级。
层级转分值:A=7、B=6、C=5、D=4、E=3、F=2、G=1,跨级取中间值(如A-B=6.5、D-E=3.5)
维度得分:每个能力项2题取平均,映射回最近层级展示
管理画像:综合 8 项能力的强弱组合,从 20 种经营画像中匹配最贴合你的「主画像 + 副画像」,并给出「成长目标」(你当前的画像 → 下一档目标画像)。
单题评分:4分制,分值越低越好。1分=教科书级处理,4分=容易出问题
维度得分:每维度2题相加,区间2-8分。2-3=优势 🟢 / 4-5=中等 🟡 / 6-7=待提升 🟠 / 8=重点突破 🔴
总分画像:14-24=工作EQ达人 / 25-35=成长型管理者 / 36-45=转型关键期 / 46-56=人际突破期
管理能力:取得分最低的2项(最需补的短板)
工作EQ:取得分最高的2项(最容易踩坑的场景)
{{isMobile?'生成后长按图片保存到相册,或直接转发给班主任':'导出到本地保存或发给你的班主任'}}
攻坚课题找"老明",人际困境问"小德"
想就报告里的问题继续追问?去找 老明(管事)/ 小德(管人)—— 新用户注册即送 100 智慧豆,可直接开聊。
分值越低越好,低分为优势维度
| 维度 | 得分 | 状态 |
|---|---|---|
| {{d.name}} | {{d.score}}分 | {{d.status}} |
| 时间 | 类型 | EQ 总分 | EQ 画像 | |
|---|---|---|---|---|
| {{h.submitted_at}}{{String(h.id)===String(viewingId) ? ' ← 当前' : ''}} | {{h.assessment_type}} | {{h.eq_total != null ? h.eq_total : '-'}} | {{h.eq_profile_type || '-'}} | 查看 › |
每题4个选项对应1/2/3/4分:
1分 = 教科书级处理(同理心强、方法到位)
2分 = 还可以(有自觉但不够稳)
3分 = 一般(习惯性回避或形式化处理)
4分 = 容易出问题(情绪化、回避、控制型)
3-4=优势 🟢 / 5-7=中等 🟡 / 8-10=待提升 🟠 / 11-12=重点突破 🔴
21-36=工作EQ达人 / 37-52=成长型管理者 / 53-68=转型关键期 / 69-84=人际突破期
取得分最高的2个困境展示,这是最容易踩坑的人际场景
{{isMobile?'生成后长按图片保存到相册,或直接转发给班主任':'导出到本地保存或发给你的班主任'}}